Đây là một chia sẻ nhỏ về “Quy trình sáng tạo ý tưởng”, từ kiến thức mình đang học trong khóa “Content Marketing” của Hubspot, kết hợp với kinh nghiệm cá nhân làm POD trong 7 năm vừa qua.
Trải nghiệm 7 năm thực hành và hướng dẫn các bạn làm idea sản phẩm cho thị trường Mỹ, mình quy chuẩn lại thì cũng có một công thức tương tự như thế này.
1. Thu thập dữ liệu thô
Ý tưởng không phải từ trên trời rơi xuống, nó hình thành từ những kiến thức/kinh nghiệm/thông tin mà chúng ta tiếp nhận hàng ngày.
Thông tin càng nhiều, càng đa dạng càng dễ sáng tạo ra ý tưởng mới. Trong hiệu ứng Medici, tác giả cũng đưa ra luận điểm mình thấy rất tâm đắc – “giao điểm của các lĩnh vực chính là nơi có nhiều cơ hội sáng tạo nhất”.
Thu thập, ghi chép thật nhiều – notion, google drive cứ sài hết công suất.
Có lần mình tình cờ thấy một anh Photographer lưu trữ phân loại rất nhiều nguồn ảnh đa dạng, style khác nhau trên máy tính, ồ thật bất ngờ! Bảo sao anh giỏi!
2. Suy nghĩ, tìm kiếm sự liên kết giữa các khái niệm
Bao gồm cả những khái niệm từ những lĩnh vực khác nhau. Những ý tưởng không cần động não cũng nghĩ ra được là những ý tưởng phổ thông, ít giá trị.
Đừng bắt chước hay đơn giản hóa, làm tắt giai đoạn này.
“Good things take time!” – triết lý nằm lòng, vô cùng phù hợp.
3. Thư giãn, để đầu óc nghỉ ngơi (xử lý vô thức) – thực tế khi chúng ta nghỉ ngơi thì bộ não vẫn đang làm việc, sắp xếp trật tự mọi thứ bên trong.
Riêng mình, những ý tưởng hay ho, giá trị nhất mình nghĩ ra là … trong lúc tắm.“It will come to you when you are least expecting it.” – câu này cũng của chú Young, không phải của mình.
4. Ghi chép ngay, đừng để quên những ý tưởng giá trị.
Mình vẫn thường bật dậy lúc 3-4 giờ sáng mở máy ghi chép rồi đi ngủ tiếp…giờ thì đỡ nhiều rồi.
5. Rework – thực hành lặp lại và cải tiến quy trình.
Practice makes perfect!
“An idea is nothing more nor less than a new combination of old elements”
James Webb Young
“giao điểm của các lĩnh vực chính là nơi có nhiều cơ hội sáng tạo nhất” câu này vừa dễ hiểu vừa khó hiểu ghê ạ!
Anh thấy về nguyên lý nó giống như cách hoạt động của bộ não, ở 2 chế độ phân tán và tập trung.
Ở chế độ tập trung, não bộ chỉ đi sâu vào chi tiết, logic, thông tin, tuy nhiên nhược điểm lại dễ hình thành lối mòn, không tìm được hướng đi mới, điểm mới.
Còn ngược lại ở chế độ phân tán, não bộ không xử lý theo logic cụ thể nào cả, lối tư duy tự do, dễ hình thành các cách mới, điểm mới.
Thêm một cách hình dung khác, như một đống sỏi đổ đầy trong lọ, có rất nhiều khoảng trống (ví như những ý tưởng mới) mà mình không thể lấp đầy được bằng sỏi, dù có sắp xếp hay thêm bớt số lượng.
Thay vào đó, mình dùng một loại vật liệu có cấu trúc khác, như cát chẳng hạn, thì việc lấp đầy các khoảng trống khả thi hơn rất nhiều.
Hay một ví dụ thực tế khác, giống như ngày xưa mình đọc Doremon và tưởng tượng kết hợp A với B để ra một vật khác (nghe rất xàm như kết hợp tivi với tủ lạnh, quạt với cái đèn…)
Thế mà dạo sang Nhật anh thấy người ta làm thật, người ta kết hợp máy phát nhạc với cái bồn cầu vệ sinh, trở thành một sản phẩm cao cấp bên đó, giá hơn 100 triệu luôn.
Nhưng việc sáng tạo này anh thấy nó cùng cần nền tảng dựa trên nhu cầu hay sự thật ngầm hiểu của người tiêu dùng, chứ không phải không có căn cứ. Trong trường hợp trên vì không gian sống của ng Nhật rất yên tĩnh, nhiều khi đi vệ sinh mà phát ra tiếng ngoài phòng khách nghe rõ mồn một, do vậy người ta mới phát minh ra sản phẩm đó. Như ở Việt Nam thì từ đó đến giờ chưa thấy bán (hoặc không phổ thông), có thể do tiếng Karaoke át hết rồi.
Nếu thực sự cần hiểu thêm em tìm đọc Hiệu ứng Medici nhé!
P/s: anh chịu luôn đấy.
Mặc dù vẫn hơi mông lung nhưng a Long giải thích rất có tâm ạ. Trải nghiệm của anh đúng là ko đùa được, mong a sớm ra thêm bài viết ạ 😀